11月25日，為全面貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，桂林鴻程安委會(huì)在全公司范圍內(nèi)召開(kāi)2016年第四季度全司安全管理工作及2017年春節(jié)前夕安全管理預(yù)防及工作部署會(huì)議。常務(wù)副總兼安委會(huì)主任容新國(guó)先生、執(zhí)行董事封槺先生及生產(chǎn)總監(jiān)兼安委會(huì)副主任王小明先生等高層領(lǐng)導(dǎo)出席本次會(huì)議，并號(hào)召和強(qiáng)化全體鴻程人深刻領(lǐng)悟“十二字”安全生產(chǎn)方針，力爭(zhēng)在全公司范圍內(nèi)傳達(dá)安全生產(chǎn)的會(huì)議指示精神，再創(chuàng)桂林鴻程安全生產(chǎn)的嶄新面貌！

　　據(jù)悉，本次會(huì)議由生產(chǎn)總監(jiān)兼安委會(huì)副主任王小明先生主持，并重點(diǎn)安排了2017年春節(jié)前夕的安全管理預(yù)防工作。安全會(huì)議上，常務(wù)副總兼安委會(huì)主任容新國(guó)先生首先強(qiáng)調(diào)，桂林鴻程對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅(jiān)持以人為本、以現(xiàn)場(chǎng)管理和3S管理為標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理工作，“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”，在鴻程悠久的發(fā)展歷程中，“安全”二字顯得尤為重要，只有充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，從根本上有效落實(shí)安全生產(chǎn)執(zhí)行能力，在管理和生產(chǎn)實(shí)際工作中對(duì)安全生產(chǎn)要本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作要求和態(tài)度，實(shí)實(shí)在在構(gòu)建鴻程安全生產(chǎn)的管理機(jī)制和體系，在本質(zhì)上杜絕安全隱患，才能為桂林鴻程的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

　　千里之堤，潰于蟻穴，這雖然是一個(gè)老生常談的話題，但是卻是一個(gè)不容忽視的安全生產(chǎn)問(wèn)題?！眻?zhí)行董事封槺先生斬釘截鐵地繼續(xù)說(shuō)道：“安全生產(chǎn)，防患于未然，有時(shí)候安全問(wèn)題一觸即發(fā)，只有在平時(shí)做好安全生產(chǎn)工作，防微杜漸，注意在細(xì)節(jié)上加強(qiáng)安全管理，細(xì)化分解責(zé)任，確保每個(gè)崗位責(zé)任明確、凡事有人負(fù)責(zé)和監(jiān)督，重視安全生產(chǎn)，吸取血的教訓(xùn)，對(duì)易發(fā)或多發(fā)安全事件的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)引起高度重視，制定和落實(shí)安全防范措施，才能將隱患扼殺于搖籃之中?！?/p>

　　為有效杜絕安全管理過(guò)程的形式主義，提高安全生產(chǎn)效率，促使安全生產(chǎn)責(zé)任履行到位，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，生產(chǎn)總監(jiān)兼安委會(huì)副主任王小明先生全面部署2017年春節(jié)前夕安全工作，王總強(qiáng)調(diào)指出：一直以來(lái)，在桂林鴻程安全生產(chǎn)管理工作中，加強(qiáng)安全管理力度，不斷夯實(shí)車間、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)根基，是一項(xiàng)持之以恒、常抓不懈的管理工作。安全管理不是一句空話，更不是一項(xiàng)不作為、假作為的花架子工程，在鴻程的安全體制中，聚焦安全管理隱患，正確意識(shí)到安全管理隱患的重大責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)流程，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，才能在根本上有效避免安全管理的的盲點(diǎn)與誤區(qū)。

　　緊接著，王總監(jiān)就各崗位、各部門(mén)的安全隱患進(jìn)行逐一排查，并針對(duì)各部門(mén)容易出現(xiàn)安全漏洞，安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一梳理和部署整治工作，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、一線崗位上的安全管理工作，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患進(jìn)行全面分析與歸類整理，對(duì)于重大安全隱患，逐級(jí)上報(bào)，討論制定整合治理方案，確保安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處。同時(shí)，公司對(duì)于疏忽安全生產(chǎn)的現(xiàn)象絕不姑息養(yǎng)奸，以嚴(yán)明的紀(jì)律全面提升全員的安全意識(shí)，將各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處。

　　安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴！居安思危，未雨綢繆緊抓安全生產(chǎn)管理工作，以人為本，提高和夯實(shí)鴻程人安全生產(chǎn)和管理意識(shí)，才能共筑桂林鴻程強(qiáng)大基業(yè)，助推企業(yè)做強(qiáng)做大做久。